Gestion des risques par l'Intelligence Économique

2011 : 24-25-26 mars 2011

 

PROGRAMME

Jour 1 - Du concept au système

Audit de l’intelligence collective de l’entreprise :

Mise en place de la mémoire, des réseaux, des capacités d’analyse de l’entreprise à des fins d’anticipation, d’innovation, de décision, d’influence et de protection.

Management de l’information stratégique :

Coût de l’information et de l’ignorance

Appréhension du concept de « risque sécuritaire global » (RSG) à travers 4 familles de risques :

• Sécurité industrielle (hygiène, santé, accident du travail, incendie...)

• Risque de sûreté, risque de malveillance humaine

• Risques environnementaux

• Risques de management (risques entrepreneuriaux et managériaux, liste guide de plus de 40 risques répertoriés).


Jour 2 – Mise en place d’une mission de protection-sécurité dans l’entreprise

Mettre en place sa mission - Organisation

• Charte

• Déontologie

• Schéma directeur annuel/pluriannuel

• Tableau de bord

• Délégation de pouvoir

• Les normes de sécurité (Iso 28000..31000..., la soft law...)

• Cellule de gestion des situations d’urgence et de crise

• Test des niveaux de protection

L’audit des vulnérabilités (matrice auto-test)

 

Jour 3 - (demi-journée) - Gestion de crise - étude de cas

Etude en groupe du cas de l’entreprise Hydrométal. Les études de cas seront adaptées au public présent. Elles sont susceptibles de trouver des prolongements dans des modules de formation complémentaires, adaptés aux préoccupations des développeurs économiques.

 

 

 

 

 
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