Intelligence Inventive
Objectifs : Évaluer et renforcer la capacité d’innovation de votre entreprise, Entrer dans l’innovation à partir d’une vision claire et cohérente des moyens dont vous disposez, Convaincre et créer un état d’esprit autour de ce projet.
Prérequis :
Le(s) formateur(s) : Bernard Besson Membre fondateur du conseil d’administration de l’Association Française pour le Développement de l’Intelligence Économique (AFDIE) Il est membre du comité de pilotage du cercle d’Intelligence Économique du MEDEF de l’ouest parisien.
Prix : 790 € HT
Durée : 1 jour
Programme : [Télécharger fichier PDF]

2011 : 20 Janvier, 15 février

 

 

PROGRAMME : INTELLIGENCE INVENTIVE - 1 jour

- Introduction sur l’innovation et l’Intelligence Économique

- Réalisation de l’audit et discussion des résultats

- Présentation des 12 mots clés, associée à des exercices pratiques :

Démystification :

Se doter d’une culture favorable à la pensée inventive et démontrer que l’innovation est à la portée de tous.

Organisation :

Mettre en place un système d’Intelligence Économique qui accompagnera le processus de pensée inventive.

Reformulation* :

Reformuler ses problèmes ou projets en « questionnant ses interrogations » pour découvrir ses véritables besoins.

Prévision :

Accéder aux données qui permettent de vérifier ou d’extrapoler l’évolution d’un marché et d’identifier le type d’innovation le plus adéquat.

Différenciation*:

Identifier les différences possibles par rapport à la concurrence et prendre en compte les différences souhaitées ou attendues par les clients et prospects.

Diversification:

Identifier de nouveaux marchés à partir de ses savoirs-faire ou proposer de nouveaux services à ses clients.

Observation*:

Observer son environnement immédiat dans tous les domaines afin de résoudre ses problèmes avec les moyens du bord et à moindre coût.

Anticipation :

Devancer ses concurrents par la perception des évolutions technologiques et commerciales.

Modélisation*:

Modéliser ses problèmes et ses procès pour établir des passerelles entre ses savoirs et savoirs-faire.

Fécondation :

S’ouvrir aux sources d’innovation et surmonter les réticences et angoisses pour valoriser les idées nouvelles.

Motivation :

Organiser une intelligence collective des projets autour d’un rythme, d’une visibilité et d’un affect.

Promotion :

Utiliser les réseaux et les capacités de son intelligence économique pour protéger, valoriser et commercialiser son innovation de marché.

 

 

Les mots suivis d’un * seront illustrés à travers des outils pédagogiques sur des cas pratiques

 

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